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公司管理架构系统
作者: 梧桐时间:2009/12/16点击:632

    优秀的公司离不开优秀的管理团队!身为一名杰出的董事长,光靠自己身体力行远远不够,你需要挑选一批优秀的人才与你一起打理经营,驰骋商场!
   

管理职务
    行政:统筹安排日常事务,提高董事长的工作效率,在有限的精力下执行更多的事务。同时进行人事上的管理,使公司能够容纳更多的员工。
    财务:帮助财务部门更好打理公司的财务,减免需要缴纳的税款。
    市场:通过研究市场趋势以及制订市场方针,使公司的收入得到提高。
    公关:通过与房东进行沟通交涉,减免店铺每月需要缴纳的租金。
    策划:策划各种福利活动,降低员工对薪资的要求,达到减少发放员工薪资的目的。
   

职位进阶
    选拔优秀的人才来担任公司架构中的管理职位,公司真正的实力才能得到发挥。从任命最低级的部门助理到部门经理、部门总监,到任命最高级的部门首席官,完善组织架构过程中公司的实力也在突飞猛进。
   

上任要求
    具备商业技能的员工才能担任管理职位。公司等级越高,员工的技能数越多同时技能的等级越高,才能担任更高级的职位。同时,还需要下级的管理职务有人担任,才能任命更高级的管理职务。
    公司的升级要求也与管理职位的任命情况有关:6级公司升级需要配备部门助理,7级公司升级需要配备部门经理,8级公司升级需要配备部门总监,9级公司升级需要配备部门首席官。

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